苍梧县供销社系统受历史遗留问题制约，长期面临土地权属不清、资产纠纷不断等难题，严重阻碍改革发展进程。为深入贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，苍梧县供销社主动争取党政支持，依托综治平台攻坚破解土地确权、盘活开发难题，深度融入地方产业发展大局，为县域经济发展注入新动能，助力乡村全面振兴。

一、主动出击，构建争取支持工作体系

苍梧县供销社深刻认识到，供销社历史遗留问题涉及面广、政策性强，必须依靠党委、政府及上级社统揽全局、协调各方。为此，构建“纵向贯通、横向协同”的争取支持工作体系。一是争取上级社协调支持。主动向区联社、梧州市供销社专题汇报土地历史遗留问题，争取政策指导及协调地方党委政府支持。区联社、梧州市社领导多次带队赴苍梧县开展专题调研，现场指导岭脚、旺甫等基层社土地确权工作，与县委、县政府主要领导加强协调，引起县委、县政府领导重视支持。二是争取地方党政高位推进。将争取党委、政府支持作为破题关键，梳理形成《全系统土地资产情况汇报》，精准提炼4大类核心诉求并提交专题请示。县委书记亲自批示：“请政法委牵头，法院、公安、镇政府、自然、信访、司法等部门配合，对于供销体系此类问题和案件要进行深入研究并做好定性研究，并指导好相关部门履行职责，杜绝此类事情各地执行标准不一，再次发生。此外，供销体系的改革精神是要加强做大，更好地服务乡村全面振兴，供销社资产更不能可有可无，随意划转，恶意侵占等情况任由发生……”，县委书记、县长亲自挂帅指挥，将解决土地被非法侵占问题列为县综治中心成立后的“头号攻坚任务”。三是争取部门协同机制保障。积极对接县委政法委，建立由政法委统筹协调，公安、法院、司法、自然资源等部门参与的联动工作专班。通过建立定期会商、信息共享、联合督办等工作机制，将部门协同从“被动协调”转为“制度常态”，形成“党委统揽全局、政府强力推动、部门各司其职”的协同工作格局。

二、法治护航，依托综治平台成功化解

在县委、县政府支持下，供销社以法治化建设为核心，推动全县供销社土地确权率提升至81.8%，为改革发展筑牢法治根基。一是打造“标杆案例”示范引领。将岭脚供销社土地被非法侵占案列为突破口，该案件涉及多方利益主体、包含非法占地与产权争议多重矛盾，具有典型示范价值。工作专班创新“实地勘测定界、权属证据核查、法律政策宣讲、矛盾纠纷调解”四步工作法，仅用30天完成确权，形成可复制的“岭脚经验”，为全县供销社土地问题化解树立标杆。二是依托综治平台“一站式”调处。以县社会治安综合治理中心成立为契机，将供销社土地历史问题纳入中心“一站式”矛盾化解平台，成功调处旺甫供销社综合楼、石桥供销社办公楼、岭脚供销社化肥仓等3起土地被非法侵占积案，涉案面积1400余平方米。三是推行“法治+专班”精准确权。由县法院、检察院提前介入，指导证据收集与诉讼程序，从源头规避法律风险；县综治中心统筹实行“一案一专班”，针对不同案件特点制定个性化调处方案，确保程序合规、结果公正。

三、产业赋能，助力县域特色经济发展

苍梧县供销社坚持“确权赋能、产业兴社、联农带农”三位一体发展思路，将土地确权成效转化为服务“三农”实力，深度融入县域特色产业发展大局，助力乡村振兴。一是精准定位融入茶产业链。将确权后的土地资源纳入县域特色产业规划，聚焦“六堡茶”核心产业，发挥供销社组织网络优势，深度参与茶叶种植、加工、仓储、销售全链条服务，助力产业升级。二是盘活资产打造综合服务平台。在六堡茶核心产区建设苍梧县供销六堡茶厂项目，总占地1715.92平方米，建筑面积4632.62平方米，总投资3000万元，定位为六堡茶全产业链综合服务平台，涵盖种植指导、精深加工、仓储物流、电商销售，同步规划茶文化展示、茶旅体验，打造“生产+文旅”三产融合示范样板。三是发展产业联农带农。苍梧县供销六堡茶厂项目预计投产后年产值1200万元，带动周边形成“茶叶种植—精深加工—电商销售—休闲旅游”产业集群，吸纳就业120余人，辐射带动500余户茶农增收，将成为县域经济发展与农民增收致富的重要引擎。